Les entreprises doivent tirer parti des nouvelles technologies et s’orienter vers plus d’agilité, de créativité, de compétitivité et de services.
Notre expertise en Système d’information et projets :
- Pilotage de projets
- Pilotage du Système d’information pour en garantir l’efficacité opérationnelle
- Transformation pour accélérer la capacité de la DSI à évoluer avec l’entreprise
- Innovation
Garantir l’excellence opérationnelle du Système d’Information
Accompagnement du plan de performance de la DSI (ITIL, Cobit, Cmmi) : cartographie par les processus, audit de maturité de l’organisation SI, élaboration de Tableaux de Bord de type BSC
⪧ Mise en place d’un dispositif de suivi et d’optimisation du portefeuille de projets : gestion de la demande, analyse de la valeur et de la capacité à faire
⪧ Pilotage des coûts du SI : implémentation d’un modèle de coûts, contrôle de gestion SI, étude des pistes d’économies, assistance dans l’achat de prestations de type Cloud (contrats, fournisseurs)
⪧ Gestion des risques informatiques : inventaire et évaluation par les activités ou processus, matrice des risques, conception de plans de contrôles et déploiement d’actions préventives ou correctives
Accélérer la capacité de la DSI à évoluer avec l’entreprise
⪧ Définition et implémentation d’une politique de services (Business and IT Services, catalogue de services, SLA)
⪧ Plan de modernisation des infrastructures et des applications (virtualisation, cloud computing, green IT, optimisation du delivery, SaaS)
Encourager l’innovation au sein de l’organisation et des projets
⪧ Mise en place d’un processus de veille technologique et d’innovation (agitation d’idées, portefeuille des innovations, anticipation et respect du time to market SI et métiers)
⪧ Accompagnement du dispositif d’expérimentation en mode « Lab Factory» pour optimiser la Valeur Business du produit délivré (organisation, mixité des équipes, conception agile, itération , MVP)